Молодая девелоперская компания, специализирующаяся на проектах в сегменте бизнес-класса, продолжает активно развиваться и реализовывать амбициозные планы по комплексному девелопменту и развитию городских территорий. В связи с увеличением числа проектов компания столкнулась с необходимостью контроля за их исполнением.  

Для эффективного планирования календарных графиков проектов сотрудники отдела планирования использовали клиентское приложение Microsoft Project Professional.  

Заказчику требовалось более удобное и экономичное решение для объединения информации по всем текущим проектам для дальнейшего анализа и построения отчетности.

В качестве оптимального варианта была выбрана платформа Microsoft Project Online, которая отвечала всем требованиям Заказчика. Это решение обладает не только простотой внедрения, но и небольшой стоимостью приобретения, что позволило компании эффективно решить свою задачу и продолжить свой динамичный рост.

В связи с крайне сжатыми сроками на внедрение решения и отсутствием необходимости в специальных настройках, наш Заказчик выбрал выполнение работ в рамках одного из стандартных предложений Conteq - Microsoft Project Fast Start "Standard". Для реализации работ по проекту клиенту достаточно заполнить анкеты с базовыми требованиями и согласовать их с нашими специалистами. После этого будет осуществлена быстрая настройка и передача системы Заказчику для использования.

Для Заказчика была настроена информационная система управления проектами на базе платформы Microsoft Project Online, которая позволила компании вести информацию о проектах в едином реестре и формате. Внедрение Microsoft Project Online дало возможность своевременного информирования ответственных сотрудников о текущем исполнении проектов. Они могут получать прямой доступ к области проекта и его календарному графику. Автоматизированный сбор отчетности в формате Excel по портфелю проектов компании стал возможен благодаря подключению файла с отчетом Excel напрямую к данным проектов в Microsoft Project Online.