Команда Conteq завершила проект по созданию аналитической отчетности на платформе Microsoft Power BI для целлюлозно-бумажного комбината.

Созданное BI-решение позволит руководству и инвесторам компании получать полное представление о ходе проекта капитальной реконструкции и расширения предприятия с бюджетом более 20 млрд рублей. Функциональность подготовленной аналитической отчетности обусловлена возможностью следить за проектом в различных разрезах и в любой удобный момент времени. Для повышения эффективности BI-отчетности были разработаны механизмы контроля финансовых показателей, сроков объема работ и определения критического пути по проекту.

Руководство компании ощущало необходимость в удобном аналитическом инструменте для отслеживания ключевых показателей проекта. До старта проекта отчёты формировались вручную ответственными сотрудниками, что требовало значительных трудозатрат и доработок, а также приводило к различиям в подходах к представлению данных и сбору. Новое BI-решение должно было обеспечить быстрое отслеживание информации о ходе проекта и унифицировать методологию доступа к данным как внутри компании, так и извне.

В качестве платформы для реализации проекта заказчик выбрал Microsoft Power BI, предоставляющую широкий функционал и удобный пользовательский интерфейс. Партнёром проекта стала компания Conteq, партнёр Microsoft уровня Gold, обладающая компетенциями в области Data Analytics.

Компания Conteq объединила усилия своих экспертов, чтобы создать единую инновационную модель данных, спроектировать целевую архитектуру хранилища и разработать эффективные процедуры сбора информации. Результатом проведенных работ стало аналитическое решение, которое позволяет получать релевантную информацию о финансовых показателях, выполнении плана по проекту и динамике развития предприятия. Отчёт предоставляет возможность просматривать информацию в различных срезах, включая финансовые показатели проекта, график выполнения работ по объектам, S-кривые по этапам работ, причины отклонений и корректирующие мероприятия на критическом пути проекта. Имея доступ к полной и регулярно обновляющейся информации, руководство со стороны заказчика сможет принимать верные управленческие решения и обеспечивать развитие и успех предприятия.